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摘要：
8月28日，中國食品有限公司(下稱“中國食品”，股票代碼：00506.HK)正式發(fā)布2024年中期業(yè)績報告，再次展現(xiàn)了公司在復(fù)雜多變市場環(huán)境下的穩(wěn)健經(jīng)營實力。報告期內(nèi)，公司銷售收入113.4億元（單位：人民幣，下同），期內(nèi)實現(xiàn)溢利9.66億元。
業(yè)務(wù)板塊表現(xiàn)穩(wěn)健多品類核心產(chǎn)品保持動能
期內(nèi)，中國食品的核心業(yè)務(wù)板塊展現(xiàn)出強大韌性。…
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8月28日，中國食品有限公司(下稱“中國食品”，股票代碼：00506.HK)正式發(fā)布2024年中期業(yè)績報告，再次展現(xiàn)了公司在復(fù)雜多變市場環(huán)境下的穩(wěn)健經(jīng)營實力。報告期內(nèi)，公司銷售收入113.4億元（單位：人民幣，下同），期內(nèi)實現(xiàn)溢利9.66億元。
業(yè)務(wù)板塊表現(xiàn)穩(wěn)健 多品類核心產(chǎn)品保持動能
期內(nèi)，中國食品的核心業(yè)務(wù)板塊展現(xiàn)出強大韌性。汽水業(yè)務(wù)板塊面對市場波動，憑借精準(zhǔn)的市場定位和營銷策略，成功維持了市場份額的穩(wěn)定，通過優(yōu)化銷售渠道和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，有效緩解了市場壓力，保持了市場競爭力。
在市場營銷方面，公司緊跟市場熱點，有效實現(xiàn)消費拉動。開年的春節(jié)營銷活動取得了顯著成效，通過可口可樂龍年主題包裝和雪碧宅家刷劇包裝，在線下核心商圈進行重點打造，成功抓住了在家飲用和在外飲用兩大消費場景，有效提升了品牌影響力。
最新開展的奧運主題營銷活動也取得了突破性進展。該活動整合了旗下主要品牌資源，以“擁抱此刻，贏在一起”為主題，利用奧運熱點及體育明星，吸引消費者積極參與。活動期間首次與央視實現(xiàn)全賽程內(nèi)容的深度共創(chuàng)，并創(chuàng)新性地實時追蹤熱點，在多屏媒體和戶外媒體進行投放，成為史上規(guī)模最大的奧運實時營銷活動。
同時，果汁板塊和包裝水板塊也做出了業(yè)績貢獻(xiàn)。果汁產(chǎn)品憑借其天然健康、口感豐富的獨特優(yōu)勢，在經(jīng)營區(qū)域內(nèi)上半年市場份額繼續(xù)穩(wěn)居行業(yè)首位。為了給消費者帶來持續(xù)的新鮮，美汁源品牌成功推出了全新升級版的“青緹葡萄”和“紅緹葡萄”產(chǎn)品，這兩款新品不僅口感宛如新鮮葡萄，還創(chuàng)新性地添加了可嚼的多肉爽粒，為消費者帶來了全新的飲用體驗。包裝水產(chǎn)品則通過優(yōu)質(zhì)水源水的開發(fā)，以及天然蘇打水的上市，不斷的創(chuàng)新和升級，精準(zhǔn)滿足了消費者對便捷、健康飲水的需求。
在近年來競爭激烈的即飲咖啡市場，中國食品保持了其強大的市場競爭力。公司憑借多年布局和旗下COSTA咖世家品牌以及咖世家絲絨拿鐵的優(yōu)異市場表現(xiàn)，滿足年輕咖啡風(fēng)味愛好者對咖啡口感及品質(zhì)的需求，收入同比取得雙位數(shù)增長，連續(xù)多年在重點市場保持即飲咖啡的優(yōu)勢地位。
此外，順應(yīng)健康生活和全民健身的趨勢，中糧可口可樂推出了“獵獸”能量飲料。該產(chǎn)品富含維生素B群、賴氨酸等營養(yǎng)成分，并創(chuàng)新添加瓜拉納和咖啡因，為消費者提供快速能量補充。其低糖、無磷酸鹽的特點也滿足了現(xiàn)代消費者對健康飲品的需求。
加大數(shù)字化轉(zhuǎn)型 成本管控與運營效率獲得長期提升
面對原材料成本波動等外部挑戰(zhàn)，中國食品積極采取措施加強成本控制，通過集中采購、優(yōu)化庫存管理等方式，有效降低了生產(chǎn)成本。同時，公司還加大了對數(shù)字化管理工具的應(yīng)用，開發(fā)了MDS數(shù)字化生產(chǎn)管理系統(tǒng)、WMS智能倉儲管理系統(tǒng)等先進工具，顯著提升了生產(chǎn)效率和運營管理水平。
值得注意的是，報告期內(nèi)中國食品還啟動了陜西公司的新廠搬遷項目。該項目總投資10億元，新建廠房占地170畝，配備8條飲料生產(chǎn)線和1條糖漿生產(chǎn)線，設(shè)計產(chǎn)能高達(dá)110萬噸，預(yù)計將于2025年9月正式投產(chǎn)。這一舉措既滿足了日益增長的市場需求，又標(biāo)志著中國食品在產(chǎn)能擴張和數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面邁出了堅實的一步。
在供應(yīng)鏈優(yōu)化方面，中國食品也取得了顯著成效。通過與合作伙伴的緊密協(xié)作，公司成功推動了共贏生態(tài)圈星鏈計劃項目的落地實施。該項目通過引入全球領(lǐng)先的胚蓋自動化高空集中輸送系統(tǒng)，大幅提升了供應(yīng)鏈效率和安全性，降低了運營成本，為公司的長期發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
在數(shù)字化渠道方面，期內(nèi)，中國食品加大了智慧零售設(shè)備的投放，通過搭建高效平臺、優(yōu)化業(yè)務(wù)鏈路、拓展運營模式，快速實現(xiàn)了市場存量的整合，規(guī)模穩(wěn)居行業(yè)第一。公司實現(xiàn)了在31個省份、280多個城市的全覆蓋，尤其在文旅、交通等渠道重點開發(fā)布局，份額占比顯著增長。此外，在消費者端的運營方面，公司旗下的“快樂會”平臺粉絲數(shù)量已突破5300萬大關(guān)，為未來的消費拉動和精準(zhǔn)營銷夯實了基礎(chǔ)。
展望未來，中國食品將秉持穩(wěn)健前行的戰(zhàn)略定力，深化并聚焦其核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，致力于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的精細(xì)化調(diào)整與持續(xù)優(yōu)化。同時，公司將持續(xù)加大推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，深度融合先進科技與管理實踐，形成新質(zhì)生產(chǎn)力，推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
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