摘要:
為進(jìn)一步推進(jìn)商業(yè)信用體系建設(shè),促進(jìn)企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信經(jīng)營(yíng),面向企業(yè)普及誠(chéng)信與品牌建設(shè)的意義,指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)誠(chéng)信品牌建設(shè),提升其整體競(jìng)爭(zhēng)力,“崛起的民族品牌”專(zhuān)題系列節(jié)目以誠(chéng)信為內(nèi)涵,在全國(guó)范圍內(nèi)遴選出有行業(yè)代表性的民營(yíng)企業(yè)作為扶持對(duì)象,旨在通過(guò)大力宣傳自主品牌,提高自主品牌影響力和認(rèn)知度,在全國(guó)范圍內(nèi)打造中國(guó)榜樣和品牌新勢(shì)力。
隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,…
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為進(jìn)一步推進(jìn)商業(yè)信用體系建設(shè),促進(jìn)企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信經(jīng)營(yíng),面向企業(yè)普及誠(chéng)信與品牌建設(shè)的意義,指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)誠(chéng)信品牌建設(shè),提升其整體競(jìng)爭(zhēng)力,“崛起的民族品牌”專(zhuān)題系列節(jié)目以誠(chéng)信為內(nèi)涵,在全國(guó)范圍內(nèi)遴選出有行業(yè)代表性的民營(yíng)企業(yè)作為扶持對(duì)象,旨在通過(guò)大力宣傳自主品牌,提高自主品牌影響力和認(rèn)知度,在全國(guó)范圍內(nèi)打造中國(guó)榜樣和品牌新勢(shì)力。
隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,人們的生活節(jié)奏日益加快,團(tuán)餐行業(yè)也隨之蓬勃興起,尤其是在校園市場(chǎng)。然而,這個(gè)特殊的市場(chǎng)環(huán)境也面臨著諸多挑戰(zhàn),比如怎樣確保食品衛(wèi)生與安全?如何提供營(yíng)養(yǎng)均衡、口味多樣的餐品以滿(mǎn)足不同學(xué)生的需求?這些都是擺在相關(guān)從業(yè)人員面前的難題。
在此行業(yè)背景和國(guó)家政策的指引下,新疆筷易鮮餐飲管理有限公司順應(yīng)時(shí)代潮流成立,組建了食品檢測(cè)與研發(fā)中心,提供膳食科學(xué)搭配以及流程規(guī)范化的保障,更是斥資引進(jìn)了業(yè)內(nèi)先進(jìn)的全自動(dòng)加工烹飪?cè)O(shè)備。從食品源頭開(kāi)始,挖掘每?道食材的營(yíng)養(yǎng),各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格管控,創(chuàng)造最健康的美味。兩個(gè)中央廚房,主要加工配送大型營(yíng)養(yǎng)餐,單餐供應(yīng)能力達(dá)三萬(wàn)份以上。擁有葷素菜類(lèi)初加工生產(chǎn)線,可輕松實(shí)現(xiàn)蔬菜、肉類(lèi)的清洗切割,保證了食材的純凈。專(zhuān)業(yè)的配餐車(chē)輛,將配餐安全快捷的送至?餐地。整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程嚴(yán)格管控,做到每份餐食送到用戶(hù)手里無(wú)污染化。自成立以來(lái),始終堅(jiān)持安全第?,綠色發(fā)展的原則,服務(wù)于烏魯木齊市的各大校園、政府單位及社會(huì)團(tuán)體。
項(xiàng)目組委會(huì)鑒于新疆筷易鮮餐飲管理有限公司做出的突出貢獻(xiàn),以及助力企業(yè)發(fā)展,推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),以創(chuàng)新型發(fā)展為引擎帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展及人才引進(jìn),并為市場(chǎng)及消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與完善的服務(wù),特將其列入被扶持企業(yè)考察名單。
隨后,項(xiàng)目組委會(huì)對(duì)企業(yè)資質(zhì)、管理和服務(wù)模式、企業(yè)誠(chéng)信度等進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查。
最終,新疆筷易鮮餐飲管理有限公司憑借良好企業(yè)信譽(yù)、獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格以及較強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)拓能力通過(guò)了項(xiàng)目組委會(huì)的考核,并被列入扶持企業(yè)名單。隨后還將邀請(qǐng)新疆筷易鮮餐飲管理有限公司董事長(zhǎng)史萬(wàn)軍先生做客演播室,與知名主持人一起探討企業(yè)發(fā)展中的經(jīng)營(yíng)管理之道。
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