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摘要：
隨著時代的進步和技術的創新，科技化、數字化進程的不斷發展，新一代信息、生物、能源、材料等領域創新性技術不斷涌現，擴充和延伸后形成了數字化、智能化的新型基礎設施。2023年9月，國家強調整合科技創新資源，引領發展戰略性新興產業和未來產業，加快形成新質生產力。新質生產力，有別于傳統生產力，是以科技創新作為主導推動力量、以戰略性新興產業和未來產業等作為重要產…
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隨著時代的進步和技術的創新，科技化、數字化進程的不斷發展，新一代信息、生物、能源、材料等領域創新性技術不斷涌現，擴充和延伸后形成了數字化、智能化的新型基礎設施。2023年9月，國家強調整合科技創新資源，引領發展戰略性新興產業和未來產業，加快形成新質生產力。新質生產力，有別于傳統生產力，是以科技創新作為主導推動力量、以戰略性新興產業和未來產業等作為重要產業載體，具有新的時代特質與豐富內涵的生產力。在此背景下，“新質生產力”的概念應運而生，成為未來經濟發展的新動能。例如，5G技術的普及使得生產制造過程中的信息能夠實時傳輸和處理，極大地提高了生產效率和產品質量的同時，也提升了產業升級的可能性。而對于國企、央企和大型企業這樣體量龐大的企業需要進行產業升級，則需要人工智能、大數據、物聯網、云計算等技術提供數字化的創新能力。培育企業新質生產力，國企、央企和大型企業能夠優化和調整產業結構，向高附加值、高技術含量的產業領域發展。例如進入智能制造、綠色能源、新材料等新興產業，實現產業的跨越式發展。
新質生產力的實質體現在數字化采集、信息規范化管理以及數據支持決策的實施。依托高效的數字采集技術，可以實時獲取全面、準確的生產和管理數據，使得企業在管理和決策上有了詳實的數據支持，從而更好地優化資源配置、更快地響應市場變化，并實現更少的資源浪費，為產業升級提供更基礎的保障，推動企業的全面數字化轉型。
在做固定資產及物資管理過程中遇到的難點會有哪些
大型企業的固定資產和物資作為重要生產資料，有數量龐大、種類繁多的特點，在管理上會面臨諸多難點和挑戰，這些問題不僅影響企業的運營效率，也增加了管理成本。
1.管理復雜：固定資產及物資種類繁多，涵蓋了從辦公設備到大型生產設備。不同類型的資產有不同的管理要求和標準，使得資產管理變得極為復雜、臺賬數量龐大，精確記錄成為耗時耗力的艱巨的任務。
2.易疏漏易重復：大型企業的資產分布通常非常分散，例如分散于分公司、子公司、園區。分散地點多、面積大，導致管理中容易出現疏漏和重復。此外人員的流動也會帶來交接不及時、信息傳遞不準確等問題導致數據異常。
3.缺乏統一管理：由于缺乏標準管理流程，實際操作時容易產生操作和數據的不規范和異常，最終導致資產、實物在各環節銜接不暢。不僅增加了管理難度，也使得資產管理效率低下，難以形成有效的管理閉環。
4.賬實不符：日常資產使用時存在更新不及時等問題，導致臺賬記錄與實際情況不符。由于盤點工作量巨大，往往無法做到頻繁且細致的核對，導致資產臺賬不僅難以反映實時、真實的情況，還難以溯源查找。
企業固定資產、物資管理過程中如何找到解決方案
面對央企、國企及大型企業固定資產及物資管理中的問題，市場上有多種類型的解決方案可以幫助企業減少疏漏和重復、規范管理流程，提高資產管理運營的效率。主流的解決方案是RFID固定資產解決方案，通常的方案系統構成包括：軟硬件系統+RFID標簽+數字化管理系統。
1.資產管理系統：通過軟件系統和對應的管理流程，在采購、入庫、調配、維修和報廢等環節錄入和更新信息，幫助企業對固定資產和物資進行管理。管理系統在交互界面、信息登記、數據分析具有優勢，對比傳統臺賬能提供更高的管理效率和準確性。
2.標識和追蹤技術：通過條形碼、二維碼、RFID（射頻識別）的技術，有效實現對資產、物資的快速識別和追蹤。標簽化管理可以一物一碼形成對應關系，搭配高效的錄入工具以及管理系統，降低人工操作的成本，最終提升管理的準確性和效率。
3.自動化管理設備：利用物聯網技術的設備（如智能門禁、取放一體柜），關聯管理系統后可實現對資產的智能化存取和管理。可以實現對資產和人員關系的實時更新，特別是對于有高價值、高安全性的資產、物資內容，有效地提高安全性和管理效率。
RFID固定資產解決方案通過借助無線通信射頻識別技術（RFID），在實物資產表面粘貼可視化RFID標簽，并利用超高頻讀取設備結合移動客戶端（PDA）應用，實現了固定資產全生命周期的高效管理。該解決方案涵蓋了資產驗收入庫、資產調撥、資產借用歸還、資產維修、資產報廢、資產處置、資產盤點和資產巡檢等各個管理環節，對國企央企固資管理數字化有顯著提升，有益推進企業新質生產力能力進一步增強。根據廣州溯源信息固資管理專家人員的觀點，新質生產力下要求企業不僅在體量有所提升，還需要在生產質量與產品品質上都有大幅的提升，企業每個環節，無論研發、供應鏈、產線工廠還是市場營銷、售后等環節都需無短板，那么企業在數字化方向就需要進行系統結構的管理與優化，每個環節的數據采集甚至資產的數字化管理就顯得尤為重要，以數據驅動決策，為決策提供有力支撐，增強企業的國際競爭力，最終幫助企業完善管理流程、提升盤點效率、降低人力成本。
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