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摘要：
為深入貫徹落實黨的二十大精神，落實市委、市政府一季度“開門紅”工作部署，進一步增強川酒集團人才隊伍建設，全力打好2025年開局之戰。2月7日，川酒集團在中國白酒創新營銷體驗中心開展“技術大練兵，業務再提升”專項培訓，集團200余名干部職工參加培訓活動。
此次培訓立足集團戰略，緊扣市場趨勢，通過“講經驗、找問題、補不足”多種形式，致力推動質量…
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為深入貫徹落實黨的二十大精神，落實市委、市政府一季度“開門紅”工作部署，進一步增強川酒集團人才隊伍建設，全力打好2025年開局之戰。2月7日，川酒集團在中國白酒創新營銷體驗中心開展“技術大練兵，業務再提升”專項培訓，集團200余名干部職工參加培訓活動。
此次培訓立足集團戰略，緊扣市場趨勢，通過“講經驗、找問題、補不足”多種形式，致力推動質量、服務與營銷“三提升”。
一是聚焦技術技能，提升質量水平。川酒集團始終將技術創新作為企業發展的核心驅動力，此次培訓以“技術大練兵”為抓手，聚焦白酒釀造、勾調、品評等關鍵環節，結合中國白酒創新營銷中心“五大中心”實際，講解集團原酒工藝、酒體設計、質量控制、技術創新等內容，推動員工技能水平和業務能力持續提升。
二是聚焦客戶需求，提升服務水平。培訓活動結合集團各大板塊具體工作，強化員工在市場開拓、品牌建設、客戶服務等業務方面能力，致力為客戶提供更加優質、高效、便捷的服務體驗。
三是聚焦市場需求導向，提升營銷水平。培訓以市場需求為導向，結合中國白酒創新營銷體驗中心建設，通過案例分析、經驗分享等形式，深入剖析當前白酒市場發展趨勢，解讀集團數字化全渠道營銷體系，引導員工轉變營銷思維，創新營銷方式，進一步提升市場占有率和品牌影響力，推動業務發展。
川酒集團黨委書記、董事長曹勇在活動總結中強調，集團全體干部職工要緊緊圍繞集團“換道搶跑，五環同行”發展戰略，不斷進行提升質量、服務與營銷水平，為沖刺“開門紅”打好基礎。在具體業務上，要細化全年作戰圖，明確任務書：原酒方面，繼續依托“中國原酒夢工廠”“川酒原酒聯盟”，服務省內外頭部原酒合作伙伴，加快推動原酒產業整合發展；成品酒及定制酒方面，持續開展“億萬白酒消費券大派送”活動，加大回款補貼等政策，增強經銷商信心及積極性，進一步唱響“買好酒 找川酒”“川酒集團 白酒定制專家”，提升集團市場影響力和品牌知名度；重點項目方面，永樂醬酒項目、川酒·麒麟府等項目倒排工期、掛圖作戰，加快推動項目建設。
川酒集團上下一心，以新氣象、新作為、新舉措、新水平、新突破，奮力奪取全年目標“開門紅”，為“十四五”規劃收官年“起好步、打好底、開好局”，致力為白酒產業高質量發展及地方經濟發展作出貢獻。
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